জেদ্দার প্যাডেল আর একটি চার মিনিট বারো সেকেন্ডের অপেক্ষা

২৪ নভেম্বর ২০২৪, জেদ্দা। আইপিএল মেগা নিলামের মঞ্চে রিশভ পান্তের নামের পাশে ২৭ কোটি টাকার প্যাডেল নামল — ভারতীয় ক্রিকেটের নিলাম-ইতিহাসে সর্বোচ্চ অঙ্ক। হলের ভেতরে হাজার চোখ সেই সংখ্যাটা দেখল। কিন্তু সংখ্যাটা আসলে কোথায় বাস করে? একটি স্প্রেডশিটে, একটি মালিকের মাথায়, আর একটি সম্প্রচার-গ্রাফিক্সে। হলের বাইরে গিয়ে কেউ সেটা স্বাধীনভাবে যাচাই করতে পারে না।

কয়েক মাস আগে দুবাইয়ের একটি ওভালে আমি আরেক ধরনের অপেক্ষা দেখেছিলাম। একটি রান-আউট রিভিউ। থার্ড আম্পায়ার সময় নিলেন চার মিনিট বারো সেকেন্ড। বিশাল স্ক্রিনে ফ্রেম ঘুরল তিনবার, আর প্রতিবার আমি পাশের দুই সিটের দুই সাংবাদিককে দুই রকম বাক্য বলতে শুনলাম। একজনের চোখে ব্যাট হাঁটু গেড়ে ছিল; আরেকজনের চোখে ব্যাট লাইন ক্রস করেছিল। একই ফুটেজ, দুই সত্য।

দুটি দৃশ্য — একটি নিলাম, একটি রিভিউ। দুটোতেই আসল প্রশ্ন একটাই: কোন রেকর্ডকে আমরা বিশ্বাস করব, আর সেই রেকর্ডের মালিক কে?

ব্লকচেইন এশীয় ক্রিকেটে ঢুকেছে ঠিক এই ফাঁকটার নামে। তার প্রতিশ্রুতি সরল: যা একবার লেখা হয়েছে, তা আর বদলানো যায় না। আমার তিন দশকের অভ্যাস বলে দেয়, যে-কোনো যাচাই-ব্যবস্থাই নিজের অন্ধবিন্দু তৈরি করে। আমি টেপ-ফার্স্ট মানুষ; তাই লেজার-ফার্স্ট দাবিটাকে আমি টেপের সামনে দাঁড় করাব।

প্রেক্ষাপট: স্কোরবুক থেকে ট্র্যাকিং ডেটা পর্যন্ত

এশীয় ক্রিকেটের তথ্য-স্তরটা পাঁচ ধাপে তৈরি হয়েছে, আর প্রতিটি ধাপে মালিকানা বদলেছে।

প্রথম স্তর হাতে লেখা স্কোরবুক। ১৯৯৫ সালে ঢাকা লিগে উদিত ক্লাবের হয়ে ওপেনিং ব্যাটসম্যান ও উইকেটকিপার হিসেবে খেলার সময় আমি নিজে দেখেছি, স্কোরার ভুল করলে সেটা ম্যাচের অফিসিয়াল রেকর্ড হয়ে যেত। কেউ প্রশ্ন করত না, কারণ প্রশ্ন করার জন্য দ্বিতীয় কপি ছিল না।

দ্বিতীয় স্তর সম্প্রচার-ডেটা। নব্বইয়ের দশকের শেষ থেকে টেলিভিশন সম্প্রচারকরা নিজেদের স্কোরিং টিম বসাল। স্ট্যাটিস্টিক্যাল কোম্পানিগুলো ম্যাচ-প্রতি হাজারো ডেটা-পয়েন্ট তৈরি করতে শুরু করল। মালিকানা গেল সম্প্রচারকের হাতে।

তৃতীয় স্তর বল-ট্র্যাকিং। হক-আই, আল্ট্রাএজ, থার্ড-আম্পায়ার প্রযুক্তি — ডিএলএস-এর ভিত্তি তৈরি হলো এখানেই। বল কোন লাইনে পড়ল, কতটা সিম করল, ব্যাটসম্যানের ফুটওয়ার্ক কেমন ছিল — এসব এখন সেকেন্ডে কয়েকশো ফ্রেমে রেকর্ড হয়। এই ডেটার মালিক লাইসেন্সধারী প্রযুক্তি-কোম্পানি, বোর্ড নয়।

চতুর্থ স্তর পারফরম্যান্স অ্যানালিটিক্স। কন্ট্রোল পার্সেন্টেজ, ফলস-শট পার্সেন্টেজ, ম্যাচ-আপ ম্যাট্রিক্স, লাইন-লেংথ হিট-ম্যাপ। ২০১৭ সালে আমি যখন দ্য ওভারলোড চালু করি, তখন ম্যানচেস্টার সিটির ৩-২-৪-১ বিল্ড-আপ ভেঙে দেখাতে হয়েছিল যে দুই লাইনের মাঝের জায়গা আসলে কতটা রাজনৈতিক। ক্রিকেটে একই কাজ করলাম পরে: স্পিনারদের কন্ট্রোল অ্যাঙ্গেল আর বাঁ-ডান হাতের কম্বিনেশন দিয়ে পাওয়ারপ্লে ফিল্ড-জ্যামিতি পড়তে শুরু করলাম।

পঞ্চম স্তর ভক্ত-ডেটা। অ্যাপ, ফ্যান্টাসি লিগ, টিকিট, মার্চেন্ডাইজ, স্ট্রিমিং। এখানেই ব্লকচেইন সবচেয়ে জোরে হাত নেড়েছে, কারণ এখানেই সবচেয়ে বেশি টাকা আর সবচেয়ে কম জবাবদিহি।

পাঁচ স্তরের মধ্যে সংযোগ নেই। স্কোরবুক, সম্প্রচার-ডেটা, ট্র্যাকিং, অ্যানালিটিক্স, ভক্ত-ডেটা — চারটি আলাদা মালিক, চারটি আলাদা সত্য। আইপিএল, পিএসএল, বিপিএল, এলপিএল, আইএলটি-২০ — প্রতিটি লিগে এই বিচ্ছিন্নতা আলাদা রকম। ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় প্রস্তাব এই বিচ্ছিন্নতা জোড়া দেওয়া। প্রশ্ন হলো, জোড়া দিলে কার হাতে গিঁট থাকবে।

নিলাম হল একটি চাপ-ব্যবস্থা, যা স্প্রেডশিট পরে আছে

নিলামকে মানুষ ভাবে অর্থনীতি হিসেবে। আমি একে দেখি চাপ-ব্যবস্থা হিসেবে। একজন কোচ আট ঘণ্টায় ছয়টি প্ল্যান বদলান; একজন ডিরেক্টর তিনটি বাজেট-সীমা নিয়ে একই টেবিলে বসেন; আর একজন খেলোয়াড় অপেক্ষা করেন নিজের নাম উচ্চারিত হওয়ার জন্য। ট্রান্সফার মার্কেট হলো স্প্রেডশিট পরে থাকা একটি চাপ-ব্যবস্থা — ক্রিকেটের নিলাম তার সবচেয়ে খোলা সংস্করণ।

এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব ব্যবহার, আর সেটা সবচেয়ে কম আলোচিত: এসক্রো ও চুক্তি-নিষ্পত্তি।

ধরুন, একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি বিদেশি খেলোয়াড়ের সাথে চুক্তি করল। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে টাকা জমা পড়ল। ম্যাচ ফি, ম্যাচ-ফি-র কিস্তি, বোনাস — সব শর্ত লিখিত। খেলোয়াড় মাঠে নামলেন, শর্ত পূরণ হলো, পেমেন্ট স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া পেল। কেউ দেরি করলে সেটা আর গোপন থাকল না।

দক্ষিণ এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলোতে পেমেন্ট বিলম্ব বছরের পর বছর ধরে ফিরে ফিরে আসা সমস্যা। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগে বহু বিদেশি খেলোয়াড়ের বকেয়া নিয়ে বারবার অভিযোগ উঠেছে; লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগেও একই ধরনের অভিযোগ শোনা গেছে। এসব ক্ষেত্রে দেরিটা প্রায় কখনো প্রযুক্তিগত হয় না — সেটা হয় প্রশাসনিক সিদ্ধান্ত।

এখানেই ব্লকচেইনের প্রথম ভুল বোঝাবুঝি: প্রযুক্তি পেমেন্ট দেরি করতে পারে না, কিন্তু প্রযুক্তি সিদ্ধান্ত নিতে পারে না। কেউ যদি ইচ্ছা করে টাকা আটকে রাখতে চান, তাহলে স্মার্ট কন্ট্রাক্টও তার জন্য একটি নতুন উপায় মাত্র — একটি বিলম্বিত লেজার, যেখানে দেরিটা এখন অপরিবর্তনীয়ভাবে লেখা থাকে।

নিলামে ব্লকচেইনের দ্বিতীয় প্রতিশ্রুতি — বিডিংয়ের স্বচ্ছতা। ধরা যাক, প্রতিটি বিড অন-চেইনে লেখা। কে কখন বাড়াল, কে নামাল, কে শেষ সেকেন্ডে ঢুকল — সব নথিবদ্ধ। কল্পনাটি সুন্দর। কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলাম কখনো খোলা নিলাম নয়। এর মূল নিয়মই হলো কৌশল গোপন রাখা — কে কাকে চায়, কে কাকে ছাড়তে চায়, কে শেষ মুহূর্তে ঢুকবে। পুরো অর্থনীতিটা গোপনীয়তার ওপর দাঁড়িয়ে আছে।

যে নিলাম নিজের গোপনীয়তাকে পুঁজি করে, সেখানে স্বচ্ছতার প্রযুক্তি ঢুকলে সেটা স্বচ্ছতা নয়, প্রতিযোগিতা-বিকৃতি।

তাই আমার পড়া স্পষ্ট: আইপিএলের মেগা নিলাম ২০২৭ সালের মধ্যে অন-চেইন হবে না। কিন্তু ২০২৭ সালের মধ্যে নিলাম-পরবর্তী চুক্তি-নিষ্পত্তির অন্তত একটি স্তর অন-চেইনে যাওয়ার সম্ভাবনা আছে — বিশেষত বিদেশি খেলোয়াড়দের জন্য, যাঁরা নিজের দেশে ফিরে গিয়ে বকেয়া তাড়া করেন।

ফ্যান টোকেন: আনুগত্যের দাম কত

২০২২ সালে আইসিসি-র সাথে একটি ভারতীয় এনএফটি প্ল্যাটফর্মের অংশীদারিত্ব ঘোষণা হয়, যেখানে ক্রিকেট-সংগ্রহযোগ্য ডিজিটাল অ্যাসেট বাজারে নামে। সেই বছরই এই খাতে বড় বিনিয়োগ আসে। তারপর বাজার ঠান্ডা হয়। ২০২২-২৩ সালের ক্রিপ্টো-পতনে ক্রীড়া-এনএফটি-র দাম ধসে পড়ে, আর অনেক প্ল্যাটফর্ম নীরব হয়ে যায়।

আমি এই জায়গায় একটি নির্দিষ্ট প্যাটার্ন দেখেছি। ভক্তরা কেনেন স্মৃতি, মালিকানার অনুভূতি, আর নাগাল — একজন খেলোয়াড়ের সাথে নিজের একটি সংযোগ। ক্লাব বা বোর্ড বিক্রি করে নগদ, শুরুর দাম, আর একটি নতুন ডেটা-স্তর। দুটো চাহিদা এক নয়।

ফ্যান টোকেন আসলে আনুগত্যের টোকেনাইজেশন — কিন্তু আনুগত্য যাচাইযোগ্য নয়, তাই যা টোকেনাইজ হয় তা আনুগত্যের ছবি, আনুগত্য নয়।

ভক্তের দিক থেকে টোকেনের একটি বাস্তব লাভ আছে, যদি সেটি ভোট বা অ্যাক্সেসের সাথে জুড়ে যায় — ম্যাচডে-র জার্সি নম্বর, স্টেডিয়ামের একটি সিট-ব্লক, একটি প্রশ্নোত্তর সেশন। কিন্তু এই তিনটিই আসলে বোর্ডের হাতে থাকা সিদ্ধান্ত, যা টোকেনের সাথে বাঁধা যায়, টোকেনের কাছে হস্তান্তর করা যায় না।

আরও একটি স্তর আছে, যা আমি নিজে ২০২০ সালে খেয়াল করেছি। লকডাউনের সময় আমি তিন সপ্তাহ বুন্দেসলিগার ম্যাচ সাউন্ড অফ করে দেখেছি, এবং ধরতে পারলাম ডিফেন্ডাররা কতবার মাথা ঘুরিয়ে সতীর্থের সাথে কথা বলে। ক্রিকেটে সেই অনুপস্থিতি আরও প্রকট — খালি স্টেডিয়ামে স্লিপ-ক্যাচার আর উইকেটকিপারের মধ্যে যোগাযোগ বদলে যায়। এই ধরনের সূক্ষ্ম, প্রায়-অশ্রাব্য ইনপুট কোনো লেজারে ওঠে না।

অর্থাৎ, ফ্যান টোকেন যে অভিজ্ঞতা বিক্রি করে — নৈকট্য, অংশগ্রহণ, উপস্থিতি — তার সবচেয়ে মূল্যবান অংশটি এখনো মাঠের ভেতরের অলিখিত সংকেতেই বাস করে। প্রযুক্তি সেটা ধরতে পারে না, কেবল তার অনুমান বেচতে পারে।

ডেটার মালিক কে

আমি যতবার কোনো লিগের বিশ্লেষণ-বিভাগে ঢুকেছি, ততবার একই দৃশ্য দেখেছি। ঘরে পাঁচটি স্ক্রিন, তার মধ্যে দুটিতে থার্ড-পার্টি প্ল্যাটফর্ম, যার সাবস্ক্রিপশন বোর্ড দেয়। বল-ট্র্যাকিং ডেটা বোর্ডের নয়। বায়ো-মেকানিক্যাল ডেটা প্রায়ই খেলোয়াড়ের নয়। স্পনসরকে দেওয়া ড্যাশবোর্ড ভক্তের নয়।

এখানেই ব্লকচেইনের দ্বিতীয় বাস্তব প্রস্তাব: ডেটার মালিকানা ও অনুমতি-স্তর। কল্পনা করুন একটি অন-চেইন রেজিস্ট্রি, যেখানে প্রতিটি বল-বাই-বল ইভেন্ট একটি সিল করা রেকর্ড। খেলোয়াড় নিজের বায়ো-ডেটা লাইসেন্স দেন, শর্ত লিখিত থাকে, এবং কে কতটা ব্যবহার করল তা দৃশ্যমান।

এই কল্পনাটি গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এশীয় ক্রিকেটে খেলোয়াড়ের শরীর এখন সম্পদ। ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্ট, স্প্রিন্ট-লোড, বোলিং-লোড — এই মেট্রিকগুলো দিয়ে এখন সিরিজ-বাছাই হয়। একটি সিল করা রেকর্ড থাকলে অন্তত একটি প্রশ্নের উত্তর পাওয়া যেত: খেলোয়াড়কে বিশ্রাম দেওয়ার সিদ্ধান্তটা কি তার লোড-ডেটা দেখে নেওয়া, নাকি সূচির সুবিধা দেখে? সঠিক উত্তর সবসময় দুইয়ের মিশ্রণ, কিন্তু বর্তমানে উত্তরটা কারো জানার কথা নয়।

আমি বলছি না যে ব্লকচেইন এই প্রশ্নের সমাধান। আমি বলছি, ব্লকচেইন এই প্রশ্নটাকে প্রথমবার এমনভাবে দাঁড় করায় যে কেউ পালাতে পারে না।

প্রতিরোধটা আসবে অন্য দিক থেকে। ডেটা অন-চেইনে গেলে সেটা কারো মুছে ফেলার ক্ষমতার বাইরে চলে যায়। একটি বোর্ড যদি জানতে পারে যে একটি বল-ট্র্যাকিং ইভেন্ট এমনভাবে রেকর্ড হয়ে আছে যা সে আর সংশোধন করতে পারবে না, তাহলে সে হয়তো ডেটা অন-চেইনে দিতেই চাইবে না। মালিকানা আর অপরিবর্তনীয়তা একসাথে চলতে পারে না, যদি না মালিক নিজের ক্ষমতা ছাড়তে রাজি হন। কেউ রাজি হয় না।

দুর্নীতি, বাজি আর লেজারের সীমা

ব্লকচেইনের সবচেয়ে জোরে প্রচারিত দাবি এই খাতে: বাজি-দুর্নীতি রোধ। যুক্তিটা সরল — সব বাজি যদি অন-চেইনে থাকে, অস্বাভাবিক প্যাটার্ন ধরা পড়বে, আর দুর্নীতি লুকানো কঠিন হবে।

ভারতীয় ক্রিকেটে স্পট-ফিক্সিংয়ের ইতিহাস পুরনো। ২০১৩ সালের আইপিএল স্পট-ফিক্সিং কাণ্ডে খেলোয়াড়দের গ্রেফতার হওয়ার ঘটনা সেই বিতর্কের সবচেয়ে পরিচিত উদাহরণ। ২০১০ সালে লর্ডসে পাকিস্তানি বোলারদের বিরুদ্ধে স্পট-ফিক্সিংয়ের অভিযোগ আন্তর্জাতিক ক্রিকেটকে বছরের পর বছর নাড়া দিয়েছিল। ২০১৮ সালে একটি আন্তর্জাতিক মিডিয়া তদন্তে পিচ-ফিক্সিংয়ের অভিযোগ ওঠে, যা বহু দেশে আলোচনার জন্ম দেয়।

তবু আমার পড়া হলো, ব্লকচেইন এই সমস্যায় মূল সমস্যাটাকে ধরতে পারে না। কারণ সমস্যাটা ট্রানজ্যাকশনের নয়, সিদ্ধান্তের।

প্রথমত, বাজির সবচেয়ে বড় অংশ এখনো নগদে, অনানুষ্ঠানিক চ্যানেলে, গ্রে-মার্কেটে। একটি সরকারি বিনিময়-প্ল্যাটফর্মে যা লেখা থাকে তা আসল বাজারের একটি ছোট ভগ্নাংশ। লেজার সেই ভগ্নাংশকেই নিখুঁতভাবে রেকর্ড করবে — এবং তারপর আমাদের একটি ভুল নিশ্চয়তা দেবে।

এখানেই দ্য ওভারলোডের সেই পুরনো শিক্ষা ফিরে আসে: ওভারলোড কখনোই ডেটা ছিল না। আমরা যাকে বিশ্বাস করতে বেছে নিয়েছিলাম, সেই শব্দ ছিল।

দ্বিতীয়ত, ম্যাচ-ফিক্সিং প্রায়ই একটি স্লো-বার্ন প্যাটার্ন — একটি নো-বল, একটি ধীর ওভার, একটি বাদ পড়া ক্যাচ। এই ধরনের সংকেত বাজি-লেজারে ধরা পড়ে না, কারণ এগুলো বৈধ ক্রিকেট-ঘটনার ভেতরেই লুকিয়ে থাকে। যাচাই করতে হয় টেপ দিয়ে, লেজার দিয়ে নয়।

তৃতীয়ত, দুর্নীতি-বিরোধী কাজ কখনো শুধু ডেটা-সমস্যা নয়, রাজনৈতিক। কে তদন্ত করবে, কার বিরুদ্ধে তদন্ত হবে, তদন্তের ফল কতটা প্রকাশিত হবে — এসব সিদ্ধান্ত। একটি অপরিবর্তনীয় লেজার একটি রাজনৈতিক সিদ্ধান্তকে অপরিবর্তনীয় করে দিতে পারে, যা সবসময় ভালো ফল দেয় না।

টিকিট, ভেন্যু আর দর্শকের পরিচয়

২০২৩ সালের ওয়ানডে বিশ্বকাপে ভারতের ভেন্যুগুলোতে টিকিট-সংকট ছিল আলোচনার কেন্দ্রে। অনলাইন ব্ল্যাক-মার্কেট, ভুয়া টিকিট, পুনর্বিক্রয় — সবই একসাথে ঘটেছিল। এই সমস্যাটি ব্লকচেইনের জন্য প্রযুক্তিগতভাবে সবচেয়ে সহজ এবং সবচেয়ে ব্যবহারযোগ্য ক্ষেত্র।

একটি টোকেনাইজড টিকিটে টিকিটধারীর পরিচয় বাঁধা থাকে, পুনর্বিক্রয়ের নিয়ম কোডে লেখা থাকে, আর ভেন্যুতে ঢোকার সময় যাচাই হয়। এতে লাভ হয়: ভুয়া টিকিট কমে, কালোবাজার কঠিন হয়, আর কোন ব্লকে কত জন উপস্থিত ছিল তার নির্ভরযোগ্য হিসাব পাওয়া যায়।

কিন্তু এশীয় ক্রিকেটে এই প্রযুক্তির একটি সাংস্কৃতিক বাধা আছে, যা পশ্চিমের বিশ্লেষণে প্রায়ই বাদ পড়ে। এই অঞ্চলে টিকিট প্রায়ই যৌথ উপহার — বাবা ছেলেকে নিয়ে যান, অফিস-সতীর্থরা একসাথে যান, গ্রাম থেকে দল বেঁধে আসেন। টিকিটে পরিচয় বাঁধা পড়লে সেই তরলতা কমে যায়।

যে প্রযুক্তি অ্যাক্সেস সুরক্ষিত করতে আসে, সে যদি অ্যাক্সেসই সংকুচিত করে, তাহলে সেটি সমাধান নয়, সমাধানের নামে একটি নতুন ফিল্টার।

আরেকটি স্তর আছে: উপস্থিতির ডেটা। কে কোন ম্যাচে ছিল, কে কতবার ঢুকেছে, কে কখন বেরিয়েছে — এই ডেটা মার্কেটিংয়ের জন্য সোনার খনি। ব্লকচেইনের দাবি যাচাইয়ের, কিন্তু এই ব্যবহারের ক্ষেত্রে ব্লকচেইন যাচাই করে না — সে শুধু আরও নিখুঁতভাবে নজরদারি করে।

এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি মানচিত্র

এই অঞ্চলের ফ্র্যাঞ্চাইজি বাস্তবতা বোঝা দরকার, কারণ প্রযুক্তি সব লিগে একরকম কাজ করে না।

আইপিএল অর্থনৈতিকভাবে সবচেয়ে বড়, আর প্রশাসনিকভাবে সবচেয়ে কেন্দ্রীভূত। সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় একটি ঘরে, আর সেই ঘর প্রযুক্তি-নির্বাচন করে। এখানে ব্লকচেইন আসবে যদি সেটি রাজস্ব বাড়ায় বা নিয়ন্ত্রণ শিথিল না করে।

পিএসএল, বিপিএল, এলপিএল — এই লিগগুলোতে আর্থিক ভঙ্গুরতা বেশি। এখানে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বিশ্বাসযোগ্য ব্যবহার হবে পেমেন্ট-নিশ্চয়তা। কিন্তু সমস্যা হলো, যে লিগ বকেয়া দিতে পারে না, সে এসক্রোতে টাকা আগে জমা দিতে পারবে কেন?

আইএলটি-২০ ও অন্যান্য উপসাগরীয় লিগে বিদেশি বিনিয়োগ বেশি, আর খেলোয়াড়-চুক্তি প্রায়ই শর্ট-টার্ম। এখানে স্বয়ংক্রিয় চুক্তি সবচেয়ে সহজে কাজ করতে পারে।

নেপাল প্রিমিয়ার লিগের মতো নতুন উদ্যোগে দুটো জিনিস একসাথে আছে — কম ঐতিহ্য, বেশি পরীক্ষার স্বাধীনতা। নতুন লিগের কাছে পুরনো ব্যবস্থা রক্ষা করার বাধা কম। ব্লকচেইন-পরীক্ষা সবচেয়ে আগে হবে সম্ভবত এখানেই, সবচেয়ে বড় লিগে নয়।

এশীয় ক্রিকেটে ব্লকচেইনের গতি নির্ধারণ করবে প্রযুক্তি নয়, বরং কোন বোর্ড কতটা নিয়ন্ত্রণ ছাড়তে রাজি।

বিপরীতমুখী কোণ: লেজার রেকর্ড যাচাই করে, বিচার যাচাই করে না

এখন সেই অংশ, যা আমি সবচেয়ে বেশি জোর দিয়ে বলতে চাই, কারণ এখানেই সবচেয়ে বেশি ভুল বোঝাবুঝি হয়।

ব্লকচেইন একটি যাচাই-প্রযুক্তি। সে নিশ্চিত করে যে একটি রেকর্ড বদলানো হয়নি। কিন্তু ক্রিকেটে আমাদের যাচাই দরকার দুই স্তরে — রেকর্ডের স্তরে, আর ব্যাখ্যার স্তরে। ব্লকচেইন প্রথমটি সমাধান করে, দ্বিতীয়টি স্পর্শও করে না।

একটি বল-ট্র্যাকিং ইভেন্ট অপরিবর্তনীয়ভাবে রেকর্ড হতে পারে, আর তবু তার ব্যাখ্যা ভুল হতে পারে। বল কোথায় পড়ল তা জানা যায়, কিন্তু সেই বলটি কি আসলে একটি ভালো ডেলিভারি ছিল, নাকি ব্যাটসম্যানের দুর্বলতা কাজে লাগানো একটি ফাঁদ ছিল — সেটি ট্র্যাকিং বলে না। সেটি বলে টেপ, কনটেক্সট, আর ফিল্ডের জ্যামিতি।

আমি ২০১৮ সালের বিশ্বকাপে নিঝনি নভগোরোদের একটি ছোট প্রেস বক্সে বসে ক্রোয়েশিয়ার মিডফিল্ড ঘোরাফেরা ট্র্যাক করেছিলাম — ম্যাচে গড়ে বারোটি পজিশনাল অদলবদল। সেই সংখ্যা কেউ বদলাতে পারত না। কিন্তু সংখ্যাটা একা কিছুই বলত না, যদি না আমি দেখতাম মোড্রিচ কোন কোণ থেকে বল নিচ্ছেন আর রাখিচ কোন কোণে ঢুকছেন। ক্রোয়েশিয়া মিডফিল্ডার ঘোরায়নি; তারা নিয়ন্ত্রণের কোণ ঘুরিয়েছিল।

এই পার্থক্যটাই ব্লকচেইন-আলোচনায় হারিয়ে যায়। লেজার কোণ ঘোরাতে পারে না।

আরও একটি বিপরীত কথা। এই প্রযুক্তির সবচেয়ে বড় প্রচারকরা প্রায়ই বলেন, ব্লকচেইন ক্রিকেটকে বিকেন্দ্রীভূত করবে। কিন্তু এশীয় ক্রিকেটের কাঠামো অত্যন্ত কেন্দ্রীভূত — একটি বোর্ড, একটি সম্প্রচার-চুক্তি, একটি নিলাম-প্রক্রিয়া। একটি কেন্দ্রীভূত ব্যবস্থার ওপর একটি বিকেন্দ্রীভূত লেজার বসালে ফল হয় দুটোর মধ্যে একটি: হয় লেজারটি আলংকারিক হয়ে পড়ে, নয়তো সেটি কেন্দ্রকে আরও শক্তিশালী করে, কারণ কেন্দ্রই ঠিক করে কোন তথ্য লেজারে যাবে।

আর আমার নিজের খাতায় একটা কথা লেখা আছে, যা আমি প্রায়ই মনে করি: একটি ট্রান্সফার মার্কেট হলো স্প্রেডশিট পরে থাকা একটি চাপ-ব্যবস্থা। ব্লকচেইন সেই স্প্রেডশিটটাকে অপরিবর্তনীয় করে দিতে পারে, কিন্তু স্প্রেডশিটের ভেতরের চাপটা সৃষ্টি করে মালিকের ধৈর্য, কোচের চাকরির নিরাপত্তা, আর ভক্তের প্রত্যাশা। সেগুলো লেজারে ওঠে না।

আর শেষে, নিজের প্রতি সৎ থাকা দরকার। একজন কৌশলী জাদুকর ভবিষ্যৎ বলে না; সে সম্ভাবনা এতটা সমন্বয় করে যে ভবিষ্যদ্বাণী নিজেই ক্লান্ত হয়ে পড়ে। ব্লকচেইন-আলোচনায় আজ যতটা ভবিষ্যদ্বাণী হচ্ছে, তার বড় অংশই সম্ভাবনা সমন্বয় নয় — শুধু উচ্ছ্বাস। আমি সেই উচ্ছ্বাসের বিরুদ্ধে কিছু বলছি না। আমি শুধু বলছি, উচ্ছ্বাস কোনো লেজারে ওঠে না।

টেকঅ্যাওয়ে: পরের বার মাঠে যা দেখবেন

আমি এই লেখাটা লিখছি একটি নির্দিষ্ট অনুমান নিয়ে। ২০২৬-২৭ মৌসুমে এশীয় ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে দৃশ্যমান ব্যবহার হবে তিন জায়গায় — টিকিট-যাচাই, ফ্যান টোকেনের দ্বিতীয় ঢেউ, আর বিদেশি খেলোয়াড়ের চুক্তি-নিষ্পত্তি। নিলাম, দুর্নীতি-তদন্ত আর ট্র্যাকিং ডেটার মালিকানা জায়গায় পরিবর্তন হবে সবচেয়ে ধীরে, কারণ সেখানে প্রযুক্তি নয়, ক্ষমতা বাধা।

পরের বার আপনি যখন কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের নিলাম দেখবেন, একটি প্রশ্ন মাথায় রাখুন: যে সংখ্যাটা স্ক্রিনে ভেসে উঠছে, সেটা কি যে-কেউ যাচাই করতে পারে, নাকি কেবল ঘরের ভেতরের লোকেরা?

আর পরের বার যখন একটি রিভিউ চার মিনিট বারো সেকেন্ড নেবে, তখন ভাবুন — সমস্যাটা ফ্রেমের রেজোলিউশনে নয়, ব্যাখ্যার মালিকানায়। লেজার সেটা সারাতে পারে না। টেপ পারে, যদি কেউ টেপটা দেখতে রাজি হয়।

তথ্যসূত্র ও যাচাই-নোট

এই লেখায় উল্লিখিত আইপিএল ২০২৫ মেগা নিলামের তথ্য (জেদ্দা, ২৪-২৫ নভেম্বর ২০২৪; রিশভ পান্ত, ২৭ কোটি টাকা, লখনউ সুপার জায়ান্টস) প্রকাশ্য নিলাম-রেকর্ড থেকে নেওয়া। ক্রিকেট-ডেটা ও খেলোয়াড়-সূচক যাচাইয়ের জন্য ক্রিকসুলতান (cricsultan.com) ডেটাবেস ব্যবহার করা হয়েছে। এনএফটি ও ফ্যান-টোকেন সংক্রান্ত দাবিগুলো সংশ্লিষ্ট প্ল্যাটফর্মের প্রকাশ্য ঘোষণা ও সমসাময়িক প্রেস-রিপোর্টের ভিত্তিতে, এবং যেখানে নির্ভরযোগ্য দ্বিতীয় সূত্র নেই সেখানে সেগুলো সাধারণ প্রবণতা হিসেবে উপস্থাপিত।

[লেখক ৩৩ বছর ধরে ক্রিকেট পর্যবেক্ষণ করছেন; টেপ-ফার্স্ট যাচাই তাঁর নীতি, এবং তিনি কোনো দাবি প্রকাশের আগে তা অন্তত দুইবার দেখে নেন।]