কুড়ি বনাম তেরো: হকির গ্রাসরুটস লেজার, যেখানে বাংলাদেশের পাইপলাইন ভেঙে পড়ে

হুক

কুড়ি।

বিশপস কলেজ আর এলসি-র বার্ষিক হকি ম্যাচের কুড়িতম সংস্করণ সামনে রেখে যে ঘোষণাপত্রটি প্রকাশ পেয়েছে, তার ভেতরে সত্যিকারের তথ্য মাত্র একটি সংখ্যায় বন্দি — বিশ। বাকিটা ভাষা। 'আবেগ', 'অদম্য সংকল্প', 'দলগত চেতনা', 'অবিস্মরণীয় সংঘর্ষ' — এগুলো পাঠকের রক্ত গরম করার শব্দ, কোনো মেট্রিক নয়।

আমি বছরের পর বছর ধরে হকির ম্যাচ দেখছি, আর আমার অভ্যাস একটাই — ভাষার আগে সংখ্যা পড়া। কারণ ভাষা মিথ্যা বলতে পারে, সংখ্যা সাধারণত লজ্জা পায়। এই ঘোষণাপত্রে ভাষা অনেক, সংখ্যা একটিমাত্র।

কিন্তু আমার ডেস্কে আরেকটি সংখ্যা আটকে আছে, যা আজও আমাকে শান্তিতে ঘুমাতে দেয় না — তেরো। ঢাকা প্রিমিয়ার ডিভিশন লিগ সাতাশ বছরে মাঠে গড়িয়েছে মাত্র তেরোবার। দুই হাজার উনিশ, বিশ আর একুশ — টানা তিন বছর কোনো লিগই শুরু হয়নি। মাঠ খালি ছিল, আর খালি মাঠ কোনো নীরবতা নয়; খালি মাঠ এমন একটি ডেটাসেট, যার কোনো অ্যালিবি নেই।

একটি প্রতিষ্ঠান যদি কুড়ি বছর ধরে একটি বার্ষিক ম্যাচ টিকিয়ে রাখতে পারে, আর একটি দেশের প্রধান লিগ যদি সাতাশ বছরে তেরোবারও মাঠে না নামে, তাহলে হকির পাইপলাইনে ফাটলটি ঠিক কোথায়?

এই লেখাটি সেই প্রশ্নের হিসাব মেলানোর চেষ্টা।

প্রসঙ্গ: দুই বিশপস কলেজের ধাঁধা

যেকোনো বিশ্লেষণ শুরুর আগে একটা অস্পষ্টতা পরিষ্কার করা দরকার, কারণ এই অস্পষ্টতাই পুরো কাঠামোটাকে দুলিয়ে দিতে পারে। 'বিশপস কলেজ' নামের প্রতিষ্ঠানটি একইসঙ্গে দুটি ভিন্ন জায়গায় বিদ্যমান। একটি হলো বিশপস কলেজ, কলকাতা — যেটি কলকাতা বিশ্ববিদ্যালয়ের অধিভুক্ত একটি প্রাচীন শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান, যেখানে মাঠের হকি খেলা হয়। আর অন্যটি হলো বিশপস কলেজ স্কুল, শেরব্রুক, কুইবেক, কানাডা — একটি ঐতিহাসিক আইস-হকি শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান।

সমস্যাটা হলো, মূল ঘোষণাপত্রে খেলাটির সঙ্গে সম্পর্কিত কোনো শব্দই নেই। সেখানে 'সার্কেল' নেই, 'পেনাল্টি কর্নার' নেই, 'স্টিক' নেই, 'টার্ফ' নেই; আবার 'পাক' নেই, 'রিঙ্ক' নেই, 'পাওয়ার প্লে' নেই। অর্থাৎ শুধু লেখাটি পড়ে খেলাটির ধরন নিশ্চিত করা অসম্ভব। আমার বিশ্লেষণ মাঠের হকির স্বাভাবিক অনুমান ধরে এগোয়, কিন্তু বরফের হকির সম্ভাবনাটিও স্পষ্টভাবে চিহ্নিত করে রাখি। যদি এটি কানাডার প্রতিষ্ঠান হয়, তাহলে পুরো বিশ্লেষণকাঠামো বদলে দিতে হবে — আন্তর্জাতিক আইস হকি ফেডারেশন (আইআইএইচএফ) আর কানাডীয় প্রিপ-স্কুল হকির নিয়মব্যবস্থা চলে আসবে, আর নিচের কোনো মাত্রাই প্রযোজ্য থাকবে না। এখানে আমার আস্থা কম, কারণ প্রতিষ্ঠানটির পরিচয় এখনো অনিষ্পন্ন।

আরেকটি সতর্কতা পুরো লেখাটিকে শাসন করে: এখানে যা বর্ণিত হয়েছে, তা একটি প্রতিষ্ঠানভিত্তিক, অপেশাদার, একক-ইভেন্ট প্রোমোশন — এলিট আন্তর্জাতিক হকি নয়। আন্তর্জাতিক হকি ফেডারেশনের (এফআইএইচ) স্তরের বিশ্লেষণকাঠামো তৈরি হয় জাতীয় দল, বিশ্ব র‍্যাঙ্কিং, অলিম্পিক চক্র আর পেনাল্টি-কর্নার কৌশলের জন্য। গ্রাসরুটস বা প্রতিষ্ঠানভিত্তিক স্তরে সেই মাত্রাগুলোর বেশিরভাগই কাঠামোগতভাবে অপ্রযোজ্য। তাই এলিট কাঠামো জোর করে চাপিয়ে দেওয়ার বদলে, যেখানে তথ্য নেই সেখানে 'প্রযোজ্য নয়' লিখে রাখা এবং যেখানে সত্যিই মূল্য যোগ করা যায় — গ্রাসরুটসের অবস্থান, ট্যালেন্ট পাইপলাইনের ভিত্তি, আখ্যানের গঠন — সেখানেই মনোযোগ দেওয়া উচিত।

এই ঘোষণাপত্র আসলে কী? এটি একটি প্রোমোশনাল বিজ্ঞপ্তি। এর কাজ তথ্য দেওয়া নয়, প্রত্যাশা তৈরি করা। 'তীব্র', 'অবিস্মরণীয়', 'যুদ্ধ' — এসব শব্দ ক্রীড়া সাংবাদিকতার ভাষা নয়, বিজ্ঞাপনের ভাষা। আর এখানেই আমার প্রথম লেজার-নীতি কাজ করে: যখন কোনো প্রতিবেদনে ভাষা বেশি আর সংখ্যা কম, তখন ভাষাটাই সন্দেহের তালিকায় প্রথমে ওঠে।

একটি গ্রাসরুটস ম্যাচ কেন গুরুত্বপূর্ণ, সেটা বোঝার জন্য হকির পিরামিডটা মনে রাখা দরকার। পিরামিডের শীর্ষে জাতীয় দল, তার নিচে প্রো লিগ আর মহাদেশীয় চ্যাম্পিয়নশিপ, আর একেবারে তলায় স্কুল-কলেজ-ক্লাবের গ্রাসরুটস। শীর্ষস্থানীয়রা ক্যামেরার আলোয় থাকে; তলাটা থাকে অন্ধকারে। কিন্তু পিরামিডের গোড়া না থাকলে শীর্ষও টেকে না। বিশপস কলেজ–এলসি ম্যাচটি এই গোড়ার একটি ইট। প্রশ্নটা হলো — এই ইটগুলো কি সত্যিই একটা দেয়াল দাঁড় করায়, নাকি শুধু আলাদা আলাদা ইট হয়ে পড়ে থাকে?

মূল বিশ্লেষণ: গ্রাসরুটস লেজারে পাইপলাইনের হিসাব

আমি ঢাকায় প্রতিটি পেনাল্টি কর্নার কোড করেছি, আর নীরবতাই আমার প্রথম মডেল হয়ে গেছে। দুই হাজার সতেরোর এশিয়া কাপে, মাওলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়ামে, একই আসনে বসে আমি প্রতিটি কর্নার হাতে হাতে লিখে রেখেছিলাম — ফ্লিকের ধরন, ইনজেকশনের গতি, রাশারের সংখ্যা। বাংলাদেশের তিনটি পুল ম্যাচে উঠেছিল উনিশটি কর্নার, এসেছিল দুটি গোল। 'উনিশ কর্নার, দুই গোল' শিরোনামের সেই লেখাটি ডেস্কের সব ম্যাচ রিপোর্টকে ছাপিয়ে গিয়েছিল। সেদিন থেকে আমি আর আবহাওয়া দিয়ে হকির লেখা শুরু করি না; শুরু করি লেজার দিয়ে — কনভার্শন রেট, সার্কেল এন্ট্রি, সেভ পার্সেন্টেজ।

সেই অভ্যাসই আজ আমাকে বিশপস কলেজ–এলসি ম্যাচটি ভিন্নভাবে দেখতে শেখায়। এখানে কেউ পেনাল্টি কর্নারের সংখ্যা দেয়নি, কেউ সার্কেল এন্ট্রির হিসাব দেয়নি। যা আছে, তা হলো একটি সংখ্যা — বিশতম সংস্করণ। আর এই সংখ্যাটিই এই ম্যাচের একমাত্র যাচাইযোগ্য দাবি।

কুড়ি বছরের ধারাবাহিকতা: কেন এটি একটি নীরব কিন্তু বাস্তব সংকেত

পাইপলাইনের ভাষায় বললে, একটি প্রতিষ্ঠান কুড়ি বছর ধরে একটি হকি দল মাঠে নামাতে পারে — এর মানে অন্তত তিনটি শর্ত পূরণ হয়েছে। প্রথমত, খেলোয়াড় আছে; অর্থাৎ প্রতিবছর নতুন ছেলেমেয়ে এই খেলায় আসছে। দ্বিতীয়ত, প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা আছে; কারণ প্রশিক্ষণ ছাড়া কুড়ি বছর ধরে একটি দল দাঁড় করানো অসম্ভব। তৃতীয়ত, প্রাতিষ্ঠানিক ইচ্ছা আছে; অর্থাৎ প্রতিষ্ঠানটি এই খেলাটিকে তার পরিচয়ের অংশ হিসেবে ধরে রেখেছে।

এই তিনটি শর্তই পাইপলাইনের পূর্বশর্ত। কোনো জাতীয় দল হঠাৎ জন্মায় না; সে জন্মায় এমন প্রতিষ্ঠান থেকে, যারা বছরের পর বছর ধরে ছেলেমেয়েদের হাতে স্টিক ধরিয়ে দেয়।

দক্ষিণ এশিয়ার প্রেক্ষাপটে এই স্তরটির গুরুত্ব আরও বেশি। ভারতের হকির ইতিহাসে স্কুল ও কলেজ হকি দীর্ঘদিন ধরে রাজ্য আর জাতীয় পর্যায়ের খেলোয়াড় সরবরাহ করেছে। কোনো একটি কলেজের বার্ষিক ম্যাচ ছোট মনে হতে পারে, কিন্তু এই ম্যাচগুলোই একটা সংস্কৃতি তৈরি করে — যেখানে খেলাটি প্রজন্ম থেকে প্রজন্মে হাতবদল হয়।

আর ঠিক এখানেই বাংলাদেশের তুলনাটা অস্বস্তিকর হয়ে ওঠে।

বাংলাদেশের ভাঙা পাইপলাইন: সাতাশ বছরে তেরো সংস্করণ

আমি একবার ঢাকা প্রিমিয়ার ডিভিশন লিগের ইতিহাস লেজারে সাজিয়েছিলাম। ফলাফলটা ছিল নির্মম। সাতাশ বছরে লিগটি মাঠে গড়িয়েছে মাত্র তেরোবার। উনিশ শতকের শেষ থেকে এই খেলাটি এই ভূখণ্ডে খেলা হয়ে আসছে, অথচ আধুনিক যুগে এসে দেশের প্রধান ঘরোয়া প্রতিযোগিতা এমন অনিয়মিত যে তাকে 'লিগ' বলা কঠিন।

ঢাকার লিগ কখনো শুরু হয়নি, কিন্তু ডেটা তো মাঠে নেমেই গেছে। দুই হাজার উনিশ থেকে একুশ — টানা তিন বছর কোনো লিগই শুরু হয়নি। এই তিন বছরকে যদি কেউ 'বিরতি' বলে ঢেকে দিতে চায়, তাহলে আমার লেজার সেটা মানবে না। কারণ বিরতি মানে বিরতির আগে একটা ধারাবাহিকতা ছিল। এখানে ছিল শূন্য। আর শূন্যের পর শূন্য যোগ করলে কখনো দশ হয় না।

এখন প্রশ্ন হলো — একটি লিগ যে সাতাশ বছরে তেরোবারও শুরু হতে পারে না, সেই দেশ কীভাবে প্রতিবছর নতুন খেলোয়াড় তৈরি করবে? যে দেশে জুনিয়র পর্যায়ে সাফল্য আসে — জুনিয়র এএইচএফ কাপের শিরোপা, প্রথমবারের মতো জুনিয়র বিশ্বকাপে উত্তরণ — সেই জুনিয়ররা বড় হয়ে কোথায় খেলবে? পাইপলাইনের ঠিক মাঝখানে একটা ফাঁকা জায়গা, আর সেখানেই হারিয়ে যায় একটা প্রজন্ম।

এক স্টেডিয়াম, সতেরো কোটি মানুষ, একটা ডেডলাইন

মাওলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়াম। দেশের হকির প্রায় সব বড় মুহূর্ত এই একই ভেন্যুতে বন্দি। সতেরো কোটির বেশি মানুষের একটি দেশের জন্য একটি স্টেডিয়াম — এটা কোনো গর্বের সংখ্যা নয়, এটা একটা বোতলনেক।

আমি ভেন্যু-অর্থনীতির হিসাব করি এইভাবে: একটি খেলা কত দ্রুত ছড়াতে পারে, তা নির্ভর করে কত জায়গায় খেলাটি খেলা যায় তার উপর। একটিমাত্র ভেন্যু মানে একটিমাত্র প্রবেশদ্বার। যত প্রতিভা থাকুক, দরজা একটাই হলে ভিড় জমে বাইরে, মাঠের ভেতরে নয়।

এই বোতলনেকের সঙ্গে জড়িয়ে আছে সরঞ্জামের অর্থনীতি। হকি একটি ব্যয়বহুল খেলা — স্টিক, বল, গোলকিপারের কিট, প্রোটেকটিভ গিয়ার, টার্ফ বা কৃত্রিম মাঠ। একটি স্কুল যদি প্রতিবছর নতুন গোলকিপার কিট কিনতে না পারে, তাহলে সে স্কুল গোলকিপার তৈরি করতে পারবে না; আর গোলকিপার ছাড়া দল অসম্পূর্ণ। গ্রাসরুটসে ঢুকতে চাওয়া একটি পরিবারের কাছে এই ব্যয়টাই প্রথম প্রাচীর। ক্রিকেটের সঙ্গে প্রতিযোগিতায় এই ব্যয়-বাস্তবতা নির্ণায়ক। আমি কখনো বলব না যে হকির পতন শুধু ক্রিকেটের টাকার কারণে; বরং বলব, ফেডারেশন পরিচালনা, এক-ভেন্যু বোতলনেক, সরঞ্জামের অর্থনীতি আর বিপণনের ব্যর্থতা — এই চারটি স্তম্ভ মিলেই পাইপলাইন ভেঙেছে। ক্রিকেট কেবল সেই ফাঁকা জায়গাটা দখল করেছে।

একটি এক্সজি মডেল শেখায়, সুযোগ কীভাবে স্বীকারোক্তি দেয়

আটাশ বছর বয়সে আমি আর-এ একটি শট-বাই-শট এক্সপেক্টেড-গোলস মডেল বানিয়েছিলাম, হাতে হাতে কোড করে এক হাজার আটশো বিয়াল্লিশটি শট, রাশিয়া বিশ্বকাপের চৌষট্টিটি ম্যাচ। সেমিফাইনালের আগে আমি প্রকাশ করেছিলাম যে ইংল্যান্ডের বারোটি গোলের মধ্যে নয়টি এসেছে সেট-পিস থেকে, আর তাদের ওপেন-প্লে এক্সজি প্রতি শট মাত্র শূন্য দশমিক শূন্য সাত। আমি ক্রোয়েশিয়ার জয়ের পূর্বাভাস দিয়েছিলাম। ক্রোয়েশিয়া অতিরিক্ত সময়ে দুই-এক গোলে জিতেছিল, কলকাতার একটি সংবাদমাধ্যম মাসজুড়ে আমার টেবিলটি ঘুরিয়ে ঘুরিয়ে ছাপিয়েছিল।

সেই অভিজ্ঞতা আমাকে একটি নীতি শিখিয়েছিল: একটি এক্সজি মডেল বানানো মানে ভবিষ্যদ্বাণী নয়; এটা শেখা যে সুযোগগুলো কীভাবে স্বীকারোক্তি দেয়। মডেলের কাজ মুকুট পরানো নয়, ভাঙা কনভার্শন উন্মোচন করা।

বিশপস কলেজ–এলসি ম্যাচে এই নীতিটাই প্রযোজ্য। এখানে কোনো মডেল নেই, কোনো এক্সজি নেই, কোনো কর্নার-লগ নেই। তাই এখানে মডেল বানানোর দাবি করাটাই অসাধুতা হবে। বরং যা করা উচিত, তা হলো একটি মডেলের অনুপস্থিতি চিহ্নিত করা এবং জিজ্ঞাসা করা — কেন এই স্তরে কোনো ডেটা নেই? কেন একটি কুড়ি বছরের ধারাবাহিক প্রতিদ্বন্দ্বিতার কোনো স্কোরলাইন, কোনো কর্নার-সংখ্যা, কোনো উপস্থিতির হিসাব সর্বজনীনভাবে সংরক্ষিত নেই?

এখানেই হকির একটি কাঠামোগত সমস্যা ধরা পড়ে। ফুটবল আর ক্রিকেটে গ্রাসরুটস পর্যায়েও ডেটা সংস্কৃতি গড়ে উঠেছে — স্কোর, টেবিল, পরিসংখ্যান। হকিতে এই সংস্কৃতি দুর্বল। আর ডেটা-শূন্য সংস্কৃতিতে পাইপলাইনকে মাপা যায় না; মাপা না গেলে সংশোধনও হয় না।

খালি স্টেডিয়াম: মহামারি যেভাবে পাইপলাইনকে আয়নার সামনে দাঁড় করাল

মহামারি মাওলানা ভাসানীকে খালি করে দিয়েছিল, আর ঢাকার প্রিমিয়ার লিগ আর কখনো শুরুই হয়নি। তখন আমার বয়স উনত্রিশ। আমি বসে থাকার বদলে ছশোর বেশি বন্ধ দরজার পিছনে খেলা ম্যাচ লগ করলাম — বুন্দেসলিগা, প্রিমিয়ার লিগ, লা লিগা, সিরি আ। দেখা গেল, হোম উইন হার প্রায় পঁয়তাল্লিশ শতাংশ থেকে তিরিশ শতাংশে নেমে এসেছে, আর হোম পেনাল্টি পাওয়াও সেই সঙ্গে কমেছে।

এই ডেটা আমার কাছে নিছক পরিসংখ্যান নয়, একটি কাঠামোগত পাঠ। দর্শক না থাকলে ভেন্যুর 'আভা' কমে যায়, আর সেই আভা ঠিক কতটা ফলাফল তৈরি করত, সেটা আমরা প্রথমবার মেপে দেখলাম। আমার মূল্যবোধের একটি অংশ এখানেই গাঁথা: বড় ক্লাব আর ছোট ক্লাবের প্রতি অসম আচরণ কোনো ষড়যন্ত্রের গল্প নয়; সেটা স্টেডিয়ামের আভা আর সংবাদমাধ্যমের চাপের বাস্তব ফলাফল। আর সেই আভার একটা অংশ সৃষ্টি হয় দর্শক থেকে — যে দর্শক মহামারিতে মাঠে ছিল না।

একই সময়ে আমি সংবাদপত্রের আর্কাইভে ঢুকে ইত্তেফাক আর দৈনিক বাংলার কাটিং থেকে উনিশশো পঁচাশি সালের এশিয়া কাপ পুনর্নির্মাণ করলাম — বাংলাদেশের এক-শূন্য গোলে পাকিস্তানের কাছে হার, দেশের শেষ বড় হকি রাত। আর্কাইভের কাজ আমাকে একটি ঐতিহাসিক মেরুদণ্ড দিল, যা আমার কাঠামোগত প্রশ্নগুলোকে 'একজন ডেটা-ছেলের অভিযোগ' বলে উড়িয়ে দেওয়া কঠিন করে তোলে।

সেই মেরুদণ্ড মাথায় রেখে বিশপস কলেজ–এলসি ম্যাচটিকে দেখলে বোঝা যায়, এই ম্যাচটি কেবল একটি খেলা নয়; এটি একটি বিবৃতির মতো। যে প্রতিষ্ঠান কুড়ি বছর ধরে একটি বার্ষিক প্রতিদ্বন্দ্বিতা চালিয়ে আসছে, তারা প্রতিবছর একটি প্রতিশ্রুতি নবায়ন করছে — আমরা খেলাটি ধরে রেখেছি। আর বাংলাদেশের লেজারে ঠিক এই প্রতিশ্রুতিটাই অনুপস্থিত।

জুনিয়র সাফল্য বনাম সিনিয়র রূপান্তর: হিসাবটা মেলে না

বাংলাদেশের হকিতে সাম্প্রতিক বছরগুলোতে একটি উৎসাহজনক প্রবণতা দেখা গেছে — জুনিয়র এএইচএফ কাপের শিরোপা, এবং প্রথমবারের মতো জুনিয়র বিশ্বকাপে উত্তরণ। সতেরো কোটি মানুষের দেশের জন্য এটি সত্যিই একটি সংকেত।

কিন্তু এখানেই আমার মডেল কাজ শুরু করে। প্রশ্নটা হলো — এই জুনিয়র সাফল্য কি সিনিয়র দলে রূপান্তরিত হয়? আমি অনেক জুনিয়র শিরোপা দেখেছি, যেগুলো বড় হওয়ার পথে কুড়ি বছরের সীমারেখায় গিয়ে থেমে গেছে। কারণটা জটিল, কিন্তু লেজারে স্পষ্ট: যদি লিগ না থাকে, যদি একুশ বছরের পর খেলোয়াড়কে পেশাদার পরিবেশ না দেওয়া হয়, যদি গোলকিপার কিট আর কোচিং-অর্থায়ন না থাকে, তাহলে জুনিয়র শিরোপা একটা আলোকচিত্র হয়ে থাকে, পাইপলাইন হয়ে থাকে না।

আমি হকির এই রূপান্তর-ব্যর্থতাকে বলি 'কনভার্শন ব্রেক'। একটি কর্নার থেকে গোল না হওয়াও এক ধরনের কনভার্শন ব্রেক; আর একটি জুনিয়র দল থেকে সিনিয়র দল না তৈরি হওয়াও একই রোগের বড় সংস্করণ। মাঠে যেমন সুযোগ নষ্ট হয়, তেমনি পাইপলাইনে সুযোগ নষ্ট হয় — শুধু স্কেল বড়।

এখানে একটি স্বচ্ছন্দ কথা বলা দরকার: বিশপস কলেজ–এলসি ম্যাচটি যদি ভারতের কোনো প্রতিষ্ঠানের হয়, তাহলে এই প্রতিদ্বন্দ্বিতা সেই কলেজ-হকি সংস্কৃতির অংশ, যা ঐতিহাসিকভাবে রাজ্য ও জাতীয় পর্যায়ে খেলোয়াড় সরবরাহ করেছে। রূপান্তরের হার সেখানে নিচু, কিন্তু শূন্য নয়। বাংলাদেশের সমস্যা হলো, এখানে জুনিয়র সাফল্য আছে, কিন্তু রূপান্তরের ধাপটাই অনুপস্থিত।

কাঠামোগত পুনর্গঠনের প্রোটোকল

আমি সমালোচনায় বিশ্বাস করি না; আমি মেরামতে বিশ্বাস করি। তাই প্রশ্নটা হওয়া উচিত — কে, কী করবে, কখন?

প্রথমে ফেডারেশনকে একটি সর্বজনীন লিগ ক্যালেন্ডার প্রকাশ করতে হবে, যেখানে তারিখ আগে থেকে ঘোষিত থাকবে, যাতে স্পনসর আর সম্প্রচারক পরিকল্পনা করতে পারে। দ্বিতীয়ত, গ্রাসরুটসে স্টিক আর গোলকিপার কিটের অর্থায়ন নিশ্চিত করতে হবে; কারণ গোলকিপার ছাড়া দল নেই, আর কিট ছাড়া গোলকিপার নেই। তৃতীয়ত, জুনিয়র দলকে একুশ বছরের পরেও ধরে রাখতে হবে — একটি অনূর্ধ্ব-২৩ ব্রিজ-প্রোগ্রাম বা জাতীয় লিগের সংযুক্তি দিয়ে। চতুর্থত, ভেন্যু-বোতলনেক কমাতে আঞ্চলিক ভেন্যুতে ম্যাচ ছড়াতে হবে। প্রতিটি প্রতিশ্রুতিকে লিখিত আর যাচাইযোগ্য করতে হবে, যাতে কোনো প্রতিশ্রুতি কথা থেকে কাজে নামার আগেই অদৃশ্য না হয়ে যায়।

এই প্রোটোকল কোনো কল্পনা নয়; এটি সেই একই লেজারের ভাষা, যা আমি কর্নারের হিসাবে ব্যবহার করি। পার্থক্য শুধু স্কেলের।

বিপরীত দৃষ্টিভঙ্গি: সম্পর্ক মানেই কারণ নয়

এখন আমার নিজের বিশ্লেষণের বিরুদ্ধে দাঁড়ানোর পালা।

কুড়ি বছরের ধারাবাহিকতা একটি বাস্তব সংকেত, কিন্তু সম্পর্ক মানেই কারণ নয়। একটি প্রতিষ্ঠান কুড়ি বছর ধরে খেলছে — এটা প্রমাণ করে তারা খেলাটি ধরে রেখেছে, কিন্তু এটা প্রমাণ করে না যে তারা এলিট খেলোয়াড় তৈরি করছে। এই দুইয়ের মধ্যে একটি বড় ফাঁক আছে, আর সেটি না মানলে আমরা গ্রাসরুটসের অস্তিত্বকে গ্রাসরুটসের সাফল্য ভেবে ভুল করব।

এখানে ঘোষণাপত্রটি আমাকে আরেকটি ফাঁদে ফেলতে চায়। 'অবিস্মরণীয় সংঘর্ষ', 'তীব্র লড়াই' — এই ভাষাগুলো পাঠককে একটা বড় ঘটনার প্রত্যাশায় ডুবিয়ে দেয়। কিন্তু একটি প্রোমোশনাল বিজ্ঞপ্তি থেকে কোনো প্রতিযোগিতামূলক সিদ্ধান্তে পৌঁছানো কাঠামোগত ভুল। কারণ এখানে কোনো স্কোর নেই, কোনো র‍্যাঙ্কিং নেই, কোনো দলের গঠন নেই।

তাই আমি স্পষ্টভাবে লিখে রাখছি: এই ম্যাচটি যে কোনো এলিট পর্যায়ের প্রতিযোগিতা, সেটা দাবি করার কোনো ভিত্তি নেই। এখানে কোনো বিশ্ব র‍্যাঙ্কিং প্রযোজ্য নয়, কারণ এটি এফআইএইচ-স্বীকৃত কোনো সত্তা নয়। এটি অলিম্পিক বাছাই নয়, প্রো লিগ নয়, মহাদেশীয় চ্যাম্পিয়নশিপ নয়। এটি একটি প্রতিষ্ঠানভিত্তিক, দুই-দলের, বার্ষিক প্রতিদ্বন্দ্বিতা।

আরও একটি বিপদ হলো বিশ্লেষণাত্মক অতিরঞ্জন। একজন সাংবাদিক যদি একটি প্রোমোশনাল বিজ্ঞপ্তিকে গভীর বিশ্লেষণ বলে চালিয়ে দেন, তাহলে তিনি পাঠকের আস্থা নষ্ট করেন। তাই আমার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সতর্কতা তথ্যগত, প্রতিযোগিতামূলক নয়: যে বিষয়বস্তুতে বিশ্লেষণের উপাদান প্রায় নেই, সেখানে বিশ্লেষণের ভান করাই সবচেয়ে বড় ঝুঁকি।

এই জায়গায় প্রতিষ্ঠানটির পরিচয়-অস্পষ্টতাও একটি বাস্তব ঝুঁকি। বিশপস কলেজ যদি ভারতের হয়, তাহলে মাঠের হকির কাঠামো প্রযোজ্য; আর যদি কানাডার হয়, তাহলে বরফের হকির নিয়মব্যবস্থা প্রযোজ্য, আর উপরের সব মাত্রা অর্থহীন হয়ে যায়। যেকোনো নিয়মব্যবস্থা প্রয়োগের আগে প্রতিষ্ঠানের খেলাটি নিশ্চিত করা অপরিহার্য।

তবু একটি কথা আমি দৃঢ়ভাবে বলব: একটি ম্যাচকে ছোট বলে উড়িয়ে দেওয়া আর একটি ম্যাচকে বড় বলে বাড়িয়ে বলা — দুইটাই ভুল। সঠিক অবস্থান হলো মাঝখানে: বিশপস কলেজ–এলসি ম্যাচটি ছোট, কিন্তু এর কুড়ি বছরের ধারাবাহিকতা একটি অর্থবহ গ্রাসরুটস সংকেত — বেশি নয়, কমও নয়।

শেষ কথা: পরবর্তী সংস্করণের সংকেত

ভিড় গোল মনে রাখে; লেজার মনে রাখে সেই রানগুলো, যেগুলো গোল বানিয়েছে। এই ম্যাচের গোলগুলো ইতিহাস মনে রাখবে না, কিন্তু এর একুশতম সংস্করণ হবে কি না — সেটি হকির একটি বাস্তব প্রশ্ন।

আমি একটি তারিখে চোখ রাখব: পরবর্তী ঘোষণাপত্র। যদি একুশতম সংস্করণ ঘোষিত হয়, তবে তা প্রমাণ করবে প্রাতিষ্ঠানিক প্রতিশ্রুতি এখনো জীবিত। যদি না হয়, তবে সেটিও ডেটা — এবং আমার লেজারে সেটি একটি মৃত্যু-প্রবেশ হিসেবে নথিভুক্ত হবে।

কারণ প্রশ্নটা কখনোই ছিল না, বিশপস কলেজ জিতবে কি না। প্রশ্নটা ছিল, এই ধরনের ম্যাচ কতদিন টিকবে — আর বাংলাদেশ কবে একটি লিগ ক্যালেন্ডার প্রকাশ করবে, যেটি প্রতিবছর শুরু হয় এবং প্রতিবছর শেষ হয়।

ট্যাগ: হকি, ফিল্ড হকি, গ্রাসরুটস, বিশপস কলেজ, ট্যালেন্ট পাইপলাইন, ঢাকা প্রিমিয়ার ডিভিশন, বাংলাদেশ হকি, মাওলানা ভাসানী স্টেডিয়াম, জুনিয়র এএইচএফ কাপ, খেলোয়াড় উন্নয়ন

প্লেয়ার: তথ্য পাওয়া যায়নি (মূল ঘোষণাপত্রে কোনো খেলোয়াড়ের নাম নেই)