ড্রাফটে অবাঞ্ছিত, এক বছর পর 'ঐতিহাসিক চুক্তি': ফাতিমা সানার পার্থ চুক্তির হিসাব-খাতা

গত বছরের বিদেশি ড্রাফটে আটটি ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতে ছিল একটি নাম বাছাই করার সুযোগ। তালিকায় ছিলেন পাকিস্তান নারী দলের অধিনায়ক ফাতিমা সানা। আটটি দলের একটিও তাঁকে নেয়নি। এক বছর পর ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার নিজস্ব প্ল্যাটফর্মের শিরোনাম — নারীদের বিগ ব্যাশের ইতিহাসে অন্যতম তাৎপর্যপূর্ণ আন্তর্জাতিক চুক্তি। যে খেলোয়াড়কে একটি ড্রাফট সিস্টেম অবমূল্যায়িত করে পাশ কাটিয়ে গিয়েছিল, তিনি এখন একই লিগের বিপণন ভাষায় 'কু'। আমার কাছে এটা কোনো রূপকথা নয়, একটি ব্যালান্স-শিট ইভেন্ট। ২০১৭ সালের নেয়মার অ্যামর্টাইজেশন আওয়ারের পর আমার একটাই নিয়ম — চুক্তির দৈর্ঘ্য, মজুরির কাঠামো আর নিয়ন্ত্রক সীমা আগে, শিরোনাম পরে। আমি গুজব তাড়া করি না; আমি ইনভয়েসের পিছনে চলি, যতক্ষণ না সেটি স্বীকারোক্তি দেয়।

১৯৮৫ সালে ঢাকা লিগে উদিত ক্লাবের হয়ে ওপেনিং ব্যাটার ও উইকেটকিপার হিসেবে খেলার সময় শিখেছিলাম একটা সহজ কথা: উইকেট পড়ে থাকে না, তাকে পড়তে হয়। চার দশক পরে সেই অভ্যাসই আমাকে ক্রিকেটের চুক্তি-অর্থনীতিতে টেনে এনেছে। ২০১৮ রাশিয়া বিশ্বকাপে এমবাপে আর্জেন্টিনার বিরুদ্ধে ৩৭ কিমি/ঘণ্টা গতিতে ছুটে যখন দুটি গোল করলেন, আমি মস্কো থেকে ৯০ মিনিটের মধ্যে অন এয়ার হয়ে বলেছিলাম — তাঁর বাজারমূল্য ৯ কোটি থেকে ১৮ কোটি ইউরোতে পৌঁছে গেছে। পার্থ স্করচার্সের এই চুক্তির ক্ষেত্রেও ঠিক একই পদ্ধতি খাটে। এখানে কোনো ট্রান্সফার ফি নেই, কোনো মাল্টি-ইয়ার অ্যামর্টাইজেশনের লেজ নেই। এক বছরের চুক্তি মানে পুরো খরচ এক বছরের বইয়ে, কোনো অবশিষ্ট বই-মূল্য নেই। আর যেহেতু সানা শুধু প্রথম আটটি ম্যাচ খেলতে পারবেন, তাঁর পুরো মূল্য সেই আট ম্যাচের ভেতরেই আদায় করতে হবে।

প্রেক্ষাপট: ওয়াকা, ড্রাফট-শূন্যতা আর একটি নতুন করিডর

পার্থ স্করচার্সের ঘরের মাঠ ওয়াকা গ্রাউন্ড — অস্ট্রেলিয়ার সবচেয়ে গতিময়, বাউন্সি ও পেস-বান্ধব উইকেটগুলোর একটি। WBBL|12 মৌসুম শুরু হবে ৩১ অক্টোবর, মেলবোর্ন রেনেগেডসের বিরুদ্ধে, ওয়াকাতেই। স্করচার্স গত মৌসুমের ফাইনালিস্ট দল — ১১ জন চুক্তিবদ্ধ ও ৪ জন অননুমোদিত খেলোয়াড়ের নাম চূড়ান্ত হয়েছে। ভিত্তিটা শক্ত: নিউজিল্যান্ডের সোফি ডিভাইন, বেথ মুনি, অ্যালানা কিং, আর ইংল্যান্ডের ফ্রেয়া কেম্প। স্পিন-নেতৃত্বাধীন এই বোলিং আক্রমণে কিং-এর লেগ স্পিনের পাশে একজন ডানহাতি সিমার যোগ করলে পেস-স্পিন ভারসাম্য তৈরি হয় — ওয়াকার দ্রুততর পিচে সেটি যৌক্তিক ফিট, যদিও নিবন্ধটি নিজে সেই যুক্তি দেয়নি।

এই চুক্তির আসল কাঠামো ড্রাফটে নয়, ড্রাফটের বাইরে। WBBL-এর বিদেশি খেলোয়াড় ড্রাফট বাতিল হওয়ার পর সরাসরি দ্বিপাক্ষিক আলোচনায় এই চুক্তি হয়েছে। অর্থাৎ যে প্রক্রিয়া সানাকে খুঁজে বের করতে ব্যর্থ হয়েছিল, সেই লিগই পরে সরাসরি দরকষাকষিতে তাঁকে নিয়েছে। এটি লিগের ট্যালেন্ট-ডিসকভারি প্রক্রিয়ার একটি স্পষ্ট দক্ষতা-ক্ষতি। আরও একটি সংখ্যা মনে রাখা দরকার: WBBL-এ নিদা দারের (WBBL|05) পর সানা মাত্র দ্বিতীয় পাকিস্তানি নারী। অথচ একই মৌসুমে পুরুষদের BBL-এ ছয়জন পাকিস্তানি খেলোয়াড় খেলেছেন — বাবর আজম, শাহিন আফ্রিদি, রিজওয়ান, রউফ, শাদাব, হাসান আলী। এই অসমতাই বলে দেয় নারী খেলায় সীমান্ত কতটা সরু, আর সানার চুক্তি কতটা বিরল।

মূল বিশ্লেষণ: ডিল শিট, দুর্লভতার দাম আর আট ম্যাচের হিসাব

সানার ডিল শিট খুললে প্রথমেই যা চোখে পড়ে তা হলো বয়স ও অভিজ্ঞতার অনুপাত। বয়স ২৪, সাদা বলের আন্তর্জাতিক ম্যাচ ১৩৪। অলরাউন্ডারের শারীরিক শীর্ষ সাধারণত ২৪ থেকে ৩০-এর মধ্যে, অর্থাৎ সানা এখন ঊর্ধ্বমুখী বাঁকের ঠিক শুরুতে।

ক্যালেন্ডার বছরের T20I সংখ্যা আরও স্পষ্ট ছবি দেয়: ৩১টি উইকেট এবং ৫৪০ রান। একই বছরে এই ফরম্যাটে পাকিস্তানের কোনো নারী খেলোয়াড় তাঁর চেয়ে বেশি রান করেননি, বা বেশি উইকেট নেননি। অর্থাৎ তিনি একই সঙ্গে পাকিস্তানের টপ-অর্ডার স্কোরার এবং প্রধান উইকেট-শিকারি। এখানেই আসল বাজার-যুক্তি। যে অলরাউন্ডার উপরের দিকে ব্যাট করেন এবং পুরো বোলিং কোটা সামলান, T20 ফ্র্যাঞ্চাইজি ব্যবস্থায় তিনি বিরল পণ্য — সানার দাম শিরোনামে নয়, দুর্লভতায়।

তাঁর প্রমাণপত্রও বছরের পর বছর ধরে গড়া। ২০২১ সালে ICC-র নারী উদীয়মান ক্রিকেটার পুরস্কার, তারপর T20 বিশ্বকাপে ১১টি উইকেট ও টুর্নামেন্টের সেরা একাদশে জায়গা। জিম্বাবুয়ের বিরুদ্ধে মাত্র ১৫ বলে T20I অর্ধশতক — নারী ক্রিকেটে দ্রুততম, একটি বিশ্ব রেকর্ড। একটি মৌসুমের হট-স্ট্রিক নয়, এটি একাধিক বছরের নিয়মিত ফসল; নমুনার আকার ছোট নয়, তাই ঝুঁকি অনেকটা কমে।

তা সত্ত্বেও একটি ফাঁক চোখে পড়ে। এই চুক্তির খবরে সানার স্ট্রাইক রেট, ইকোনমি, অ্যাভারেজ, হোম-অ্যাওয়ে ভাগ বা পেস-বনাম-স্পিন বিভাজন কোথাও নেই। একজন পেসারকে নিয়ে লেখা প্রচারমূলক প্রতিবেদনে ডেথ-ওভার ইকোনমির অনুপস্থিতি স্বাভাবিক — কিন্তু ঠিক সেই সংখ্যাই ঠিক করে দেবে ওয়াকায় তাঁর প্রকৃত মূল্য কত। এখন পর্যন্ত সবটুকু ধারণা টুর্নামেন্টের শিরোনাম থেকে, নিখুঁত ডেটা থেকে নয়।

এখানে আমার সবচেয়ে বড় পর্যবেক্ষণ প্রক্রিয়া নিয়ে। গত বছর সানা ড্রাফটে নাম দিয়েছিলেন, আটটি দলের কেউ তাঁকে নেয়নি। এক বছর পরে সেই লিগই তাঁকে 'অন্যতম বড় চুক্তি' বলে প্রচার করছে। এই বৈপরীত্য দুর্ঘটনা নয়, এটি একটি মার্কেট-ইনএফিশিয়েন্সির স্বীকারোক্তি: ড্রাফট সিস্টেম সেরা খেলোয়াড় খুঁজে বের করতে পারেনি, দ্বিপাক্ষিক আলোচনা পেরেছে। যাঁরা শুধু ড্রাফট র‍্যাংকিং দেখে দল গড়েন, তাঁরা এই ধরনের ফাঁক মিস করেন।

চুক্তির দৈর্ঘ্য নিয়ে স্পষ্ট হওয়া জরুরি। এটা এক বছরের চুক্তি, এবং সানা শুধু প্রথম আটটি ম্যাচের জন্য পাওয়া যাবেন। ফুটবলের মতো এখানে কোনো ছয় বছরের অ্যামর্টাইজেশন নেই — ২০১৭ সালে নেয়মারের ২২ কোটি ইউরো ছয় বছরে ভাগ হয়ে বছরে ৩ কোটি ৭০ লাখ ইউরো বই-খরচ তৈরি করেছিল, আর সেই বই-খরচই বার্সেলোনাকে দেম্বেলে ও কুতিনিয়োর দিকে ঠেলে দিয়েছিল। ক্রিকেটে এমন লেজ নেই। এখানে খরচটা এককালীন, আর আট ম্যাচেই তার পুরো রিটার্ন আসতে হবে। ক্রিকেটের চুক্তি ফুটবলের অ্যামর্টাইজেশন-ঘড়ি নয়; এটি একটি নির্দিষ্ট উইন্ডোর ভেতর শেষ হওয়া সময়সীমা।

লোডের হিসাবটা আরও উদ্বেগজনক। ২৪ বছর বয়সী এক খেলোয়াড় একই সঙ্গে ব্যাটিং, বোলিং ও পাকিস্তানের নেতৃত্ব সামলাচ্ছেন — ২০২৪ সালের T20 বিশ্বকাপ থেকে। এক ক্যালেন্ডার বছরে তাঁর ক্যালেন্ডারে যোগ হয়েছে T20 বিশ্বকাপ, এশিয়ান গেমসের ব্রোঞ্জ, দ্য হান্ড্রেড (বার্মিংহাম ফিনিক্স) এবং এখন WBBL। ২০২০ সালে খালি স্টেডিয়ামের মৌসুমে আমি 'কন্ট্রাক্ট ক্লিফ' সেগমেন্ট চালিয়ে ১৪৭ জন খেলোয়াড়ের ৩০ জুন শেষ হওয়া চুক্তি ট্র্যাক করেছিলাম; সানা যেন উল্টো ছবি — চুক্তি শেষ হওয়ার নয়, অতিরিক্ত কাজের চাপে ভেঙে পড়ার ঝুঁকি। পাকিস্তানের কাছে তিনি একক ভরসা; পার্থের কাছে তিনি অতিরিক্ত অস্ত্র। একই খেলোয়াড়, দুটি ভিন্ন ঝুঁকির এক্সপোজার।

বিপরীত দৃষ্টি: 'কু' শব্দটি কার, আর আট ম্যাচের ফাঁদ

'অন্যতম বড় চুক্তি' — এই বাক্যটি cricket.com.au-এর, অর্থাৎ ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার নিজস্ব প্ল্যাটফর্মের। যে লিগ নিজে এই চুক্তি করেছে, সে নিজেই তার মহিমা লিখছে; তাই প্রচারমূলক উদ্দেশ্য ধরে নেওয়াই বুদ্ধিমানের কাজ। বেশি মানুষ এই বিপণন ভাষাকে নিরপেক্ষ মূল্যায়ন ভাবেন, অথচ এখানে ক্লাবের স্বার্থ আর সংবাদের স্বার্থ একই হাতের দুই আঙুল।

আসল ব্লাইন্ড স্পট অন্য জায়গায়। প্রচার বলছে 'বড় চুক্তি', কিন্তু কেউ বলছে না যে সানা নিশ্চিতভাবে শুধু আট ম্যাচের জন্য। যদি সেই আট ম্যাচ মৌসুমের প্রথম ভাগেই পড়ে, তবে শিরোপার দৌড়ে থাকা দলের ফাইনাল পর্বে তিনি থাকবেন না। শিরোপা-প্রত্যাশী একটি দলের জন্য এটি বিশাল সীমাবদ্ধতা — কিন্তু শিরোনামে সেটি অনুপস্থিত। দ্বিতীয়ত, স্করচার্সে বিদেশি কোটা ইতিমধ্যেই ভিড়: ডিভাইন, কেম্প আর সানা — তিন বিদেশি, সীমিত একাদশের জায়গার জন্য প্রতিযোগিতা। এই চাপের কথাও কেউ বলেনি। তৃতীয়ত, ১২ ডিসেম্বর চেন্নাইতে রেনেগেডস-স্করচার্সের 'ইতিহাস-নির্মাণকারী' পুরুষদের ম্যাচটি খেলা-সংক্রান্ত নয়, বাজার-সম্প্রসারণের সংকেত। এগুলোকে যদি শুধু ক্রীড়া-সংবাদ ভাবা হয়, তাহলে আসল নকশাটাই হারিয়ে যাবে।

এখানে সবচেয়ে বড় ফাঁদটি হলো ক্রিকেটকে ফুটবলের বৈশ্বিক ট্রান্সফার বাজারের মতো পড়া। ক্রিকেটে ট্রান্সফার ফি নেই; আছে নিলাম, কেন্দ্রীয় চুক্তি, বোর্ড-রিলিজ আর NOC। সানার ক্ষেত্রে মূল মুদ্রা কোনো অঙ্কিত ফি নয়, বরং আট ম্যাচের একটি অনুমোদন — যে শর্তে পাকিস্তানের স্বার্থ অক্ষুণ্ন রাখতে WBBL-এর স্বার্থ আপস করা হয়েছে।

পরের চাল: করিডর খুলবে, নাকি ড্রাফট ফিরবে?

প্রশ্নটা এখন করিডরের। নিদা দারের পর সানা দ্বিতীয় — এটি যদি স্থায়ী পথ হয়ে ওঠে, তবে পাকিস্তানি নারী খেলোয়াড়দের জন্য একটি নতুন বাজার খুলে যাবে, আর পার্থ সেই করিডরের প্রথম দরজা। কিন্তু একটি চুক্তি দিয়ে করিডর তৈরি হয় না; দরকার ধারাবাহিক নির্বাচন, পুনর্নবীকরণ আর ডেভেলপমেন্ট। WBBL আবার ড্রাফটে ফিরলে সানার দরকষাকষির শক্তি বদলে যাবে। আর যদি আট ম্যাচের হিসাবটি মৌসুমের মাঝপথেই ফুরিয়ে যায়, তবে পার্থের কাছে তিনি একটি চুক্তি হয়ে থাকবেন — একটি শিরোপার অংশ হয়ে নয়। হিসাবটা এখনো শেষ হয়নি; ওয়াকার প্রথম বলটি না পড়া পর্যন্ত ইনভয়েস নীরব।